｢推論力｣がある人とない人の決定的な違い

未来を正確に予言できる人間など存在しない以上、この世の中には「絶対的な正解」など存在しません。あるのは未来に向けたさまざまな「可能性」だけであって「可能性」は、能動的なアクションを通して変えたり、創ったりしていけるものです。

つねに最新の情報を収集したり、スキルアップのために知識を得ようとする方は多いと思います。しかし5G時代には「情報」や「知識」はすぐに世の中に流通し、古くなってしまいます。

一方で「推論力」は「未来に向けて知恵を生み出す」ためのスキルです。そして、あなたが生み出した「知恵」はあなたオリジナルのものとなるため、流通しにくく希少価値があり、簡単には古くなりません。

また「推論力」は情報や知識と異なり、目に見えません。そして「目に見えない」ということは、はたから見て「まねしにくい」希有な能力であることを意味します。このように「推論力」は情報や知識とは異なり、あなたオリジナルの価値を生み出せる能力として、5G時代には希少価値となるスキルなのです。

もしあなたがロジカルシンキングを学んだことがあるなら「帰納法」という論理展開のパターンを耳にしたことがあるはずです。ご存じない方のために説明すると、帰納法とは「観察を通して得られた複数の事実から共通点を発見し、結論に結び付ける方法」です。

例えば、以下が帰納法の例です。

しかし、この推論プロセスを注意深く見ると「観察を通して得られた複数の事実」の中に、すでに「共通点とは何か？」の答えとして「真面目な性格だ」が含まれていることに気づけるはずです。

このように「帰納法」は、観察によって得られた複数の事実の中に、すでに「共通点」が含まれています。よって「論理的に妥当か？」という意味では有益なのですが「見えない物事を洞察する」「新たな可能性を見出す」という点においては力不足なのです。

「洞察的帰納法」とは？

そこで、ぜひおすすめしたいのが、筆者が命名した「洞察的帰納法」という考え方です。通常の帰納法が「観察を通して得られた複数の事実から直接的に共通性を発見する方法」だとしたら、洞察的帰納法は「 “洞察を通して”共通性を発見する方法」と言えます。

こちらも、例を使って説明していきましょう。

これらを見るとおわかりのとおり、一見、この3つの事実の中に直接的な共通点はないように思えます。しかし「洞察力」を巡らせると、3つの共通点は以下のようになります。

すると「結論」は以下のように導くことが可能です。

このように、一見しただけでは何の共通点もないように思えるものでも、思考停止をせずに洞察力を働かせることができれば、洞察的帰納法から得られた「共通点」を自分なりの法則に変えることができます。そして、その「法則」を自分の引き出しにしまっておくことで、「自分ならではの武器」に変えていくことができるのです。

洞察力とは、目に見える事実を手がかりにしながらも、その奥底にある「目に見えないもの」を見抜く力を指します。そして「目に見えないもの」とは「概念」や「関係」あるいは「原理」「本質」などと考えておけばいいでしょう。