塩マネージャー vs サバサバ系女子、私が選んだ対抗策は ‘ぶりっ子’ でした

大型企画の代表責任者は？⑥

今日は、次の大型プロジェクトに向けた“方向性のすり合わせ”が議題だった。

部屋の隅、私は静かにメンバーの様子を見守っていた。

その中央に――佐伯が、いた。

「ね、宮原さん。この新しいスケジュール案、どう思います？」

「え、あ、はい……まあ、悪くはないかと」

「でしょ？　私もちょっと相談してって言われてて～。メンバーの負担が増えすぎないようにって、木村さんとも調整してるの」

佐伯は“代表ではない”のに、まるで自分が代表かのように振る舞う。
その傍らで、木村さんも頷いていた。

「佐伯さん、なんだか最近よく動いてくれてるから、頼っちゃうんだよね～」

「いやいや～、現場が回らなかったら意味ないし？ 黒宮さんは“全体調整”が得意だし、私がちょっとサポートしてるだけっていうか？」

宮原さんと木村さん。どちらも、LUCENT内で穏やかで、どちらかといえば流されやすい子たち。
そこを、佐伯はちゃんと“見て”いる。


□
打ち合わせ後、望月がぼそっと言った。

「……あれ、見ててゾッとしたんだけど。あんな“世話好き風”って武器になるんだ…」

「佐伯さん、“味方”をつくるの、上手ですからね」

「宮原、流されてんなあ……」

「木村さんもですね。二人とも、佐伯さんの“圧”に慣れてないのかもしれません」

天城がため息をついた。

「黒宮さん、放っといて大丈夫なんすか？」

「大丈夫ですよ。 私、“必要以上に好かれない”よう気をつけてるので。」



□翌日。LUCENTのリハーサル現場にて。

「え？ 佐伯さんに言われて、スケジュール変えた？」

そう口にしたのは、照明スタッフのひとり。

「はい、佐伯さんが“こっちのほうが動きやすい”って……でも、黒宮さんには聞いてない感じでした？」

「……そうなんですね」

調整を“先に回す”ことで、既成事実をつくっていく。
彼女のやり方は巧妙で、確かに現場ではありがたい、と思われたりもする。

ただ、そこには――

「情報が一箇所に集まってないと、混乱するってわかってないんですねぇ♡」

私はスケジュール表にさっと赤を入れ、微笑んだ。


□
週明けの進捗確認会議。私は全体フローを再整理した資料を提出しながら言った。

「現場判断を尊重しつつ、統一されたラインで全体を見るため、情報共有ルートを一本化します。以後、タスク確認は“調整担当者を通して”お願いします」

会議室がしんと静まる中、佐伯が手を挙げる。

「……え、それって私がメンバーから直接聞いてる話も、いちいち黒宮さんに通さなきゃダメってことですか？」

「いちいち、というより“最低限”の確認ですよぉ♡ 現場が混乱したら意味ないですからぁ♡」

「……ふーん、そうですかぁ？」

佐伯は、笑っていた。でもその笑顔は、うっすらと崩れていた。




□
会議の後。

「黒宮さん……あの、さっきの件、佐伯さんちょっと怒ってたかも……」と、木村さんがこっそり声をかけてくる。

「大丈夫ですよ。 佐伯さん“味方”を作るのは上手ですけど、私は“味方を巻き込まない”でやるのがポリシーなので。」

「……なんか、すごいですね……」



私は、佐伯に勝とうと思って動いてはいない。

ただ、“私のやり方”で、必要な仕事を進めているだけ。