塩マネージャー vs サバサバ系女子、私が選んだ対抗策は ‘ぶりっ子’ でした

大型企画の代表責任者は？⑧

「……てかさあ、佐伯さんって、最近すごく動いてない？」

昼休み、事務所近くのカフェにて。営業の松野さんがぼそっと言った。

「外部のスタジオからも評判いいって話、聞いたよ。現場回ってるって」

「確かに動いてますね」

私はカップを口に運んだ。

――どうやら、佐伯が“評価されてる風の空気”を、外にも広げはじめているらしい。



週明け。

「この前の現場スタッフ、また佐伯さんのこと褒めてたらしいですよ～。『現場感ある女性マネージャー』って」

会議室の片隅で、木村さんがこっそり話している。

「現場“感”ってなに？ 現場の“段取りミス”で困ったの、私なんだけど……」
宮原さんが苦笑いする。

「あの人、周囲が困ってるときにフォローしてくれるヒロイン的ポジションに入りたがるよね」
霧島がぼそっと言い、朝倉はスッと親指で自分の首を切る仕草をした。

私は無言でパソコンを操作しながら、報告書に目を通す。

そこには、佐伯が勝手に書き足したような一文があった。

「スタジオ選定の段階で不安要素を察知し、現地で即時調整した」

「……私、そんな指示出してませんけど」


□
翌日。

「黒宮さん、ちょっと聞きたいんですけど」

メイクさんが近づいてくる。

「佐伯さんが、次のプロモ案件で“責任者的なポジション”に選ばれそうって聞いたんですけど……本当ですか？」

「えぇ～？ 佐伯さん、またそう言ってるんですか？」

「えっ、やっぱり本人の自己申告なんだ……」

「まぁ、外部にいい顔するのも、仕事のうちですから」

私はスマホで資料を確認しながら、微笑んで言った。



その日の午後。

社内の共用スペースで、佐伯が誰かと電話している声が聞こえた。

「はい、そうですね～。黒宮さん、すごくしっかりしてる方なんですけど、ちょっと“机上管理”なところがあって……私が現場で拾って補完してる感じです」

「はい、もちろん～！“今後の体制”も見据えて、意見どんどん言ってくださいって言われてるんで」



翌朝。
社内掲示板に、外部評価ヒアリングのサマリーが張り出された。

「黒宮氏：全体調整に強く、社内外のリスクコントロールが安定している」
「佐伯氏：現場対応に意欲的、迅速な行動が評価される一方、調整プロセスに注意が必要」

佐伯は掲示板を見て、しばらく無言だった。

それから、笑顔で近づいてきた。

「でも私、現場で動けるから！ 調整って、現場がしっかりしてないと意味ないし？」

「そうですねぇ♡ “現場を混乱させない”のが、ほんとの“現場感”ですよねぇ♡」

「は？」




□
部長から呼び出しを受けた私は、次の案件の方向性について説明を受けた。

「今後、現場対応と管理、両面を評価していく。佐伯にも任せられる範囲は増やすが、最終責任は黒宮、お前だ」

「了解しました」

私は席を立ち、部屋を出る。

すると廊下の先で、佐伯が小声でつぶやいたのが聞こえた。

「……でも、私も必要って思われてるってことだよね」

私は小さく笑った。

――それ、誰が言ったの？