「崩壊の街」ボクは不倫に落ちた。

「震災の日常」フリーになって１０年。

仕事は「建築デザイナー」を名乗っている。
具体的には、オフィス、テナントの設計だ。・・・施工まで責任を持つ。

都内でも被害にあった顧客は多い。

東京中を走り回っていた・・・いや、東京だけじゃない。関東中を走り回っていた。


「フリー」になって１０年が経つ。


ボクはごく普通のサラリーマンだった。可もなく不可もない・・・いや、不可の方が多い人間だろう。
人間関係が苦手だ。

高校を卒業して大手のゼネコンに就職した。・・・・不景気ではなかったので、大手に就職できただけだ。

ボクの仕事は「施工管理」だった。
・・・・いわゆる「現場監督」といったやつだ。

ゼネコンでは、大きな建物を設計、施工する。

設計は大学卒の一級建築士が担当する。

それの施工現場を管理するのが「高卒」であるボクたちの仕事だ。
いわゆる３Ｋ・・・・キツイ、キタナイ、キケンと呼ばれる現場がボクの職場だ。


工業高校の建築科を卒業した。２級建築士の資格は持っている。

もちろん「設計」の仕事をしたいという希望はあった。

しかし、ゼネコンでは、高卒では・・・１級建築士の資格がなければ設計部門には配属されなかった。
それで「現場監督」になった。

荒くれ男たちを、なだめ、すかし、酒を飲んで現場を円滑にして、納期を守って竣工させる。それがボクたちの仕事だ。

・・・・・ところが、意外と向いていた。

もともと人間関係は得意じゃない。

しかし、現場の職人たちの、腹を割ったストレートな人間関係・・・・腹芸を必要としない人間関係はボクには向いていたようだ。

・・・そして半人前の時に「阪神淡路大震災」が発生。現場責任者として被災地に送り込まれた。
復旧作業を終えた時には、いっぱしの「現場監督」になっていた。


・・・そんな時に、１級建築士の桐原先輩が独立。
一緒にやろうと誘われた。

会社には目に見えない壁があった。
「設計」と「現場」では、目に見えない壁があった。
もとより、それは
「大学卒」と「高校卒」の壁でもある。

社内で唯一、その垣根を超えて可愛がってくれたのが桐原先輩だった。

設計組３人。ボクを含めた現場組３人とで独立した。


仕事は建物の設計。・・・・設計事務所ということになる。

建物を設計。施工は外部の提携工務店などに発注・・・その施工管理がボクたち「現場組」の仕事だった。それまでのゼネコン時代と仕事内容は変わらない。


大手ゼネコンの仕事はビジネスライクだ。
大型のオフィスビル。橋。プラント建設・・・・建物はコンクリートの塊。プラントは鉄の塊。無機質でしかない。


「血の通った」コンクリート建物の仕事がしたい。
それが、桐原先輩の独立趣旨だった。

・・・・「血の通った」コンクリート建物・・・・

コンクリート建築でも、住宅には「血の通った」温かさが求められる・・・・「血の通った」設計が求められる。・・・マンションってことだ。
マンションには独自の難しさ、ノウハウがあり、だからマンションデベロッパーというひとつの確立したジャンルであって、多くの専門メーカー、多くの企業が存在する。

そこに新規参入するには莫大な資金が必要になってくる。多大なリスクを覚悟しなければならない。

・・・しかし、住宅ではなくとも「血の通った」建物はある。

公共施設の図書館や、学校関係、医療現場・・・・意外と「血の通った」・・・温かさの必要なコンクリート建築はある。

大きなビルはゼネコンがやる。
マンションは専門デベロッパーがやる。
地域の住宅は町の工務店がやる。

そのどこもが専業とはしない、できない「血の通った」温かさの必要なコンクリート建物・・・

見事なニッチマーケットだった。見事にハマった。


最初は、設計して、施工は地元の工務店などに発注していた。

しかし、社外に発注すれば、そこでコストが発生する。
発注先の利益が必要になるからだ。

・・・・社内に「工事部隊」を設立した。
設計のみならず、工事も「内製化」を図った。

内製化すれば、発注先とのミーティングとなっていたものが「社内会議」で済む。
コミュニケーションが深まり、より良い建物ができる。
そして、内製化によってコストダウンも実現できる。

６人で始めた会社は見事にまわった。

気がつけば従業員が１００名規模の会社になっていた。
施工を内製化したことで、職人の人数が膨大なものになったからだ。

設計事務所から総合建築業へと変貌していった。

ボクは「取締役・工事本部長」の肩書きをもっていた。

・・・・・・・全てが、上手くまわっていた。



プリウスを駐車場に停め、エレベータ―で上がって行く。
玄関を開け、部屋に入った。

・・・・・真暗な部屋。
そっと寝室を開けた。
お嫁さんは眠っている・・・・

・・・・余震は続いている。
地面は常に揺れていた。
身体が「船酔い」のような感覚に襲われていた。
福島原発が日々の不安を増長していた。

「スピッツ」が活動中止を発表した。
他にも多くのアーティストが活動中止を発表した。
来日アーティストは次々と公演を中止・・・・

お嫁さんの体調も悪化の一途をたどっていた。

少し前なら、ボクが帰ってくれば気づいて起きてきた。
・・・今では、それもなくなっていた。

・・・・だからといってボクにできることはなかった。

医師に言われた。

「ただ、優しく話を聞いてあげてください」

・・・・それに徹していた。

お嫁さんの話を相槌を打ちながら聞いていた。
時に肯定し、時に驚き、ちゃんと聞いているよと反応を示しながら聞いていた。


・・・・でも、ボクの話は誰が聞いてくれるんだろう・・・・


毎日の中で起こる、日々の何気ないことを聞いて欲しいという思いはあった。・・・・それが夫婦の会話、家族の会話というものだろう。

お嫁さんの病気が発覚してから、夫婦の会話は、ボクが聞くだけの一方通行になってしまった。・・・・しかも、否定は当然として、意見も言ってはいけない。
ただ、サンドバッグのように逃げも隠れも、防御すらせず言葉を受け止めるだけだ。

１日、２日・・・１ヶ月なら耐えられる、凌げることも、半年、１年と経っていけば苦しくなってくるのは事実だ。
手の出せない、受け止めるだけのサンドバッグは辛い。

・・・・どうしてボクだけ・・・
そんな思いにとらわれるのも事実だ。
・・・・しかし、それをぶつけることはできない。ぶつける場所はない。

ボクとて生身の人間であって、日々の生活の中で、理不尽なことにもブチ当たる。悲しい事にも出会う。・・・・もちろん喜びもある。

・・・・しかし、それを吐露・・・話合える相手、場所がなかった。

喜びは、お嫁さんに話してもいいんじゃないのか？

・・・・そうでもないらしい。
他人の喜びは、自分の無力さの再確認になってしまう。
だから、なるべくなら言わない方がいい。
言うのであれば、細心の言葉選びが必要だ。

お嫁さんの陥っている病は、自らの自信のなさ、無力感、自己肯定感の欠如だ。
たとえ配偶者とはいえ、その喜びは、成功は、病の増長を生んでしまうものらしい。

・・・・だから、ただ「優しく話を聞く」・・・それしかなかった。

・・・そのボクの話の吐き出し場所、聞いてくれて、時に肯定し、褒めてくれ、時に意見を言ってくれる・・・・それが　ゆい　だったのではないか。

なんでもない、日々の会話のピンポンを、見事にラリーを続けてくれたのが　ゆい　だったんだと思う。

・・・・おそらくは、それはお互いだったんだろう。

ゆい　も、何気ない会話のピンポンが旦那さんとできなかったんじゃないか・・・義理家族の問題とかであればなおさらだ・・・

「優しさのツボ」が同じだった。
だから、会話に嫌な部分がなかった。興味のポイントも同じ。
相手の言いたいことを理解することも簡単だった。

・・・・だから、あっという間に、お互いに火が点いたように求めてしまったんだろう。
・・・このままでは危険だと感じるほど、お互いにのめり込んでしまったんだろう。


仕事部屋に入る。

ピグの部屋に入った。

ゆい　からの手紙はない。

ゆい　がピグに入った形跡もない。


毎日毎日、何回も何回も手紙を書いた。


心配している・・・
大好きなんだ・・・
気持ちを伝えなかったことを本気で後悔してる・・・
今度会えたら「大好き」だって伝える・・・

会いたいなんて大それたことは考えてないよ。

ただ気持ちを伝えたいんだ。
気持ちを知って欲しいんだ。

一生会えなくていい。

この地球上に、貴女の事が大好きだったボクという人間がいる。
それを知って欲しいだけなんだ。

貴女の心の片隅に、貴女のことを好きだと言ったボクを、ほんの少しでもいさせてほしい。

貴女に気持ちを伝えたい。

・・・だから無事でいて・・・

貴女の無事だけを祈ってる。
世界で一番大好きだからね。
地球上で、貴女の事が一番大好きなんだ。