冒険者ギルド品質管理部 ～生まれ変わっても品管だけは嫌だと言ったのに～

第175話 用語解説28

品質管理部なら知っていて当然な単語を解説


・言葉の壁

　面接時に日本語問題ないですとか言いながら、実際に雇用してみると日本語が通じない。
　というか、そもそもビザが無い。
　他の外国人労働者がビザ更新のため休むのに、あいついつまでたってもビザの更新に行かないなと思っていたら、オーバーステイでした。
　それはもはや言葉の壁ではない。
　不良を出しても、ストーカーで捕まっても「日本語わからない」で通じると思っている奴が多すぎ。
　ストーカーで捕まった奴は一人しか知らないけど。
　意思疎通が難しいので、日本語検定を条件に加えて欲しい。


・非常事態宣言

　客先で発令されると非常に困る代物。
　だって弊社との取引額考えたらやることないんだもの。
　というので、毎年頭を悩ませております。
　いや、毎年非常事態宣言をしている会社もどうかと思うが。
　それって日常だよね。
　納品が無いのに、監査に突き合わされる身にもなってください。
　弊社発令の非常事態宣言はもっと困る。
　なので、流出不良はやめてください。


・重点管理メーカー

　くず。


・連続流出不良

　ジャストナウ。
　中部、関東、東北と。
　富士山が綺麗でした。
　選別から選別の即死コンボ。
　対策書を書く時間すら与えられない。
　世紀末の悪党ですら祈る時間は与えられるというのに。
　最近は選別業者も忙しいらしく、拒否られちゃうんですよね。


・費用対効果

　品質管理の敵。
　「それって費用はどこから出るの？」って対策内容に待ったがかけられたときは、「じゃあ、客先に対策はしませんと言ってきます」ってなりました。
　うっかり、そんなメールの返信先に客先が入っちゃってましたね。
　うっかりですよ。
　ＢＣＣだから、社内には気づかれていませんが。
　なのに、なぜか次期車種の受注も決まってしまう不思議。
　尚、いくら担当を叩いたところで、経営者が対策するつもりがないなら駄目だと悟った客先からは、きついことを言われなくなりました。
　俺の能力が無いのではなく、会社としてのやる気がないので、担当者を変えても何も変わらんのですよ。
　費用対効果考えたら、品質管理部門を廃止して、不良が出たら選別と代替品納入だけにすれば、経費は抑えられますよ。
　「品質は信頼」とか言いながら、不具合対策の費用を認めない経営者や営業がいると困りますね。


・エルフ

　2020年1月31日に約36000人のエルフが、呼び出しとなりましたね。
　主人公達がエルフの隠れ里を訪れた時に、余計な事を言わなくて、本当に良かった。
　洒落にならん。