黙っている現場から 放課後ディサービス

「軽さは、いつも唐突に差し込まれる」

その社長は、
平然と、ふざけたスタンプを投げてくる。

業務連絡の流れの中で。
職員全員が見ている場所で。
まるで、場の温度を測ることもなく。

慌てて、あとから文章が続く。
「間違えました」
「ごめんなさい」

でも、誰も本気で怒らない。
怒れない。

笑って流すしかない空気が、
もう出来上がっている。

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社長は、四十代だ。
それでも、
自分のことを名前で呼ぶ。

「〇〇はね」
「〇〇的にはさ」

それを可愛いと思う人もいる。
親しみやすいと感じる人もいる。

でも、
支援の現場では、
その“距離のなさ”が、
線を曖昧にする。

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冗談を言う人は、
注意されにくい。

空気を和ませる人は、
責任を問われにくい。

ふざけたLINEの裏で、
決定事項は、もう動いている。

誰が残るか。
誰が切られるか。
誰が守られるか。

その判断と、
スタンプの軽さは、
不思議なほど同じ温度だ。

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私は、そのLINEを見て思った。

この人は、
「社長」という役割を
本気で引き受けていない。

引き受けているのは、
自分が心地よくいられる世界だけだ。

だから、
真剣な話と、
ふざけた振る舞いが、
同じ場所に並ぶ。

それを指摘する人はいない。
指摘できる立場の人間が、
存在しないからだ。

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支援は、
子どもの人生に触れる仕事だ。

言葉ひとつ、態度ひとつが、
積み重なっていく。

その現場のトップが、
場の空気を
「ノリ」で扱っている。

それは、
小さなことのようで、
致命的な違和感だった。

私は、
もう期待しない。

真面目さを、
この人に求めない。

ただ、
この軽さの下で、
何が切られてきたのかを、
忘れないようにする。

それもまた、
この場所で生き残るための
技術だからだ。