敏腕セールスの移住

３４話：新タイプ温泉施設の建設

　２０２５年４月２日、池田建設の池田社長に連絡して面会の約束を取り付けた。その日の午後2時から温泉建設の専門家の吉村さんと陰山で池田建設の会議室で池田社長と山川部長同席で、どのような温泉施設をつくるかプランを考えた。

　まず木造２階建てで建坪約２００坪で男、女の大浴場と１２畳程度の和室と多少の本がある図書室みたいサロンと簡単な机とテーブル。大型テレビ２つ。飲み物は、全て、牛乳、清涼飲料水、コーヒー自動販売機。

　受付で、おりぎりとサンドイッチ菓子パン「全て道の駅からの搬入予定」風呂メンテナンス1人と手伝い男女１人ずつ、精算する人1人と何でも屋：男女1名ずつと店長１人の７人とマイクロバス１台と運転手２人とマネージャー「責任者」の従業員合計１０人。

　事務室兼、二段ベッド２つ「仮眠用」掃除は、何でも屋２人と風呂メンテナンス要員３人と手伝い５人が午前３時から５時までの２時間で風呂場清掃に当たる。これで風呂屋の構想がまとまった。

　従業員は、もちろん移住者を中心に雇い、時間外は学生、主婦のアルバイトを募集する事にした。マネージャーは温泉旅館のベテランの清水さんに「昼１２時～夜１２時」で月１５万円でお願いした。そして温泉の専門家、吉村さんに顧問料として月５万円でマネージャーへのアドバイスと問題点探しと、その対策を教えてもらうことにした。

　1日に３時間程度、視察して小さな事はマネージャーへ大きな問題は、陰山に連絡してもらう約束を取り付けた。　これでいくとすると木造２階建て建物の建設費用が約２千万円、浴槽他の設備費２千万円、計４千万円。人件費が月に１６０万円/月、２千万円／年、と言う事は、純利益の目標を月に３百万円、年間３.６千万円と試算した。

　以前の温泉旅館の解体費用が２千万円、土地購入費２千万円で温泉施設の建設料金が３千万円の合計１億３千万円。山陰創造社の利益剰余金残高が大きく減ることになるが、地元や旅行客の観光の目玉となれば投資する価値があると考えた。

　湯船や浴槽関連は、吉村さんが中古品も含め、格安の資材を調達してくることを約束してくれた。温泉施設の解体に１ヶ月、建設に３ヶ月、最低４ケ月かかる。その後の湯船、その他の建設に１ヶ月資材の運搬には池田建設も手伝うことで了解してもらった。

　２０２４年５月に建設開始した。解体には手の空いてる池田社長の仲間にも手伝ってもらい、解体は２ケ月間で終わり７日で整地して建物建設に着手した。ここは間口が広く、大型の重機やトラックが出入りできるので、作業がはかどり順調に仕事が進んだ。そのため約２ケ月で建物が完成した。

　次に吉村さんが調達した湯船と灯油ボイラーの設置、畳部屋、図書室への棚、椅子、机の搬入も大型トラックで一気にすすめることができ、１０月中旬に全部完成。その後、試運転と関係者が実際に温泉に入り、詳細部分をチェックした。この温泉施設の特長は、ばんだいの横に設置したパソコンに入場者数と退場者数を管理して温泉施設の混み具合を常時ネット配信できる事だ。

　また光インターネットを引き込んであるので図書室でも畳部屋でもスマホ、パソコンを自由に使えることが、多分、若者にうける事になるだろうと思われた１１月の第１土曜日の開場がきまり、ポスター、ネットの広告などを大々的に行った。

　オープン当日、午前９時、駐車場には多くの車や、近くの中高年の方々がかけつけ、９時半には、１００名くらいの来場者があった。一応１００人程度を満員と考えた。パソコンの画面には満員御礼の金色文字が配信された。１１時過ぎに６０人程度となり多少混雑の黄色い文字になった。１２時頃に５０名近くの来場者があり、一時、金色の満員御礼のマークが出たが１３時半には黄色いマークにかわり、１４時頃、再び金色マークに変わった。

　１５時過ぎにまた黄色に変わり１６時頃まで黄色のままで１７時過ぎに５０人以下の空いてるの青文字がでた。１８時頃に再び黄色になり夜１９時過ぎから０時まで黄色⇔金色で盛況だった。０時過ぎにも関わらず黄色。１時過ぎに青マークになり、午前３時に終了した。ただ、この日は自動販売機の一部の製品が空になったり、ばんだいの横に置いた、

　おにぎり、菓子パン、弁当が売り切れが続出して補充が間に合わなかった。今後は展示商品と同じ数を見えない棚に同数在庫して商品を切らさない工夫が必要と考えられた。1ヶ月経過して、売上が１２００万円、経費が６００万円で純利益が６００万円/月と目標の３百万円の２倍の利益を出したことになる。順調な滑り出しだ。

　その後、ばんだいの横のが手狭になるので、空いてる場所に手軽な食品の新しい売り場をつくって欲しいと言われた。早速、営業を開始した。販売員を1人置いて在庫を見ながら、すぐに道の駅に連絡することにして、売上も増えていった。

　しかし人口の多くない地方都市で、開設当初の勢いも１年すると、最初の勢いが衰え客足が減っていき観光シーズン以外は、赤字の月も出てくるようになった。陰山は１年間を通して、黒字を確保していければ良いと考えるしかなかった。