高津監督が描く「勝てる組織」とは――
「考え方・方向性が同じでないと組織は機能しない」

各コーチ、ヘッドコーチとのつき合い方

――次に、監督を支えるコーチとの関係性について伺います。コーチたちとのつき合い方はどのように意識されていますか？

高津　僕自身はピッチャー出身なのでピッチャーのこと以外はわかりません。だから、打つこと、守ること、走ることについては積極的に各コーチに意見を求めますし、その考えを尊重するように意識しています。バッティングに関しては杉村（繁）コーチ、松元（ユウイチ）コーチに、守備走塁については、内野は森岡（良介）コーチ、外野は河田（雄祐）コーチに100％の信頼を寄せています。

――投手陣についてはどのようにお考えですか？

高津　もちろん、斎藤（隆）、石井（弘寿）両コーチを信頼して任せていますが、打撃や守備走塁とは違って、「今、どんな状態なんだ？」「彼は今、こうなっていると思うんだけど……」とこちらの考えを伝えることも多いですね。基本的にはコーチの意見を尊重しつつ、自分でも積極的に状況を把握するように努めています。

――各コーチとの関係性とは別に、監督の片腕とも言うべき、宮出隆自ヘッドコーチとはどのような関係性を意識していますか？

高津　ヘッドコーチというのは、まさに「コーチの中のトップ」という位置づけです。いわゆる「中間管理職」として、上からも、下からも、板挟みになる難しい立場だと思います。さっき言われたように、僕の「片腕」として密に意見交換をしていますね。僕の中では「ヘッドコーチを育てるのも仕事だ」という思いもあるし、「宮出にはもっと成長してほしい」という思いも強いです。

――高津さんにとっては初めての監督職となります。「ヘッドコーチを育てる」よりも、「ベテランヘッドコーチに支えてもらう」方が、監督自身の負担も減るのではないでしょうか？

高津　もちろん、宮出ヘッドにもしっかりと支えてもらっています。でも、彼はまだ若いし、これからもっともっと学ぶこともあるでしょうし、ともに成長していきたいという思いが強いですね。ヘッドコーチには「視野の広さ」を求めたいと思っているので、その点はまだまだ成長の余地はあると思っています。