ChatGPT一強から“使い分け”時代へ…AIの選択基準は「性能」から「仕事の導線」へ

●この記事のポイント
・ChatGPT一強が崩れ、Geminiが急伸。勝敗を分けたのは性能差ではなく、Workspace統合による「仕事の導線」だった。AIは使い分けの時代へ。
・製造・金融・自治体・コンサル現場で進むのは「最強AI選び」ではなく、用途別の最適配置。Gemini、NotebookLM、Perplexityが役割分担を広げる。
・生成AIの価値は文章生成から業務インフラへ移行。今後はツールの優劣より、どのAIをどの工程に置くかという「AIマネジメント力」が個人差になる。

　2026年1月、生成AI市場の勢力図が目に見えて揺れ始めた。最新のWebトラフィック調査によれば、かつて市場の8割以上を独占していたChatGPTのシェアは64.5％まで低下し、代わってグーグルの「Gemini」が21.5％まで急伸。「二強時代」への移行を印象づける結果となった。

　もっとも、この手のシェアは“利用回数”や“アクセス経路”の偏り、企業利用の見えにくさなどによって数字が上下しやすい。したがって、単純に「ChatGPTが失速した」「Geminiが勝った」と断定するのは早計だろう。

　しかし、今回の変化が象徴しているのは、もっと大きな構造転換である。それは、生成AIの評価軸が「賢さ（性能）」から、「仕事の導線（ワークフロー）」へと、静かに重心移動しているという事実だ。

　当サイトがこれまで追ってきたAI動向では、導入障壁の高さ、ハルシネーション（もっともらしい嘘）、運用責任の曖昧さ、さらには“AI幻滅期”の兆しも指摘してきた。だが2026年の現場で起きているのは、生成AIが沈むのではなく、むしろ「AIを使い分ける」という成熟フェーズへの進化である。

　なぜChatGPTは“唯一の正解”でなくなり、Geminiや特化型AIの存在感が増しているのか。企業の導入現場で何が変わったのか。その深層を読み解く。

●目次

• 「目的地」から「インフラ」へ：Gemini急伸の真因
• 業界別・AI使い分けの最前線：「一強依存」を捨てた企業たち
• 「スペシャリストAI」が変えるアウトプットの質
• AIマネジメント力が「個人の格差」になる

「目的地」から「インフラ」へ：Gemini急伸の真因

　ChatGPTが切り開いたのは、「誰でもAIを使える」という革命だった。だが、その革命は同時に“ある弱点”を抱えていた。それは、生成AIが依然として「わざわざ使いに行く道具」である、という点だ。

　一方でGeminiは、AIを“目的地”ではなく“インフラ”に変える戦い方を取った。勝因は、派手な新機能ではない。むしろ、ユーザーが意識しないところで仕事の流れに食い込み、導線を占拠したことにある。

●Google Workspaceとの同化：「別タブを開く」時代の終焉

　GeminiはGoogle Workspaceに統合され、Gmail、ドキュメント、スプレッドシート、Meetなどの作業環境の中に“標準装備”として入り込んだ。つまりユーザーは、AIを起動するという意思決定すら不要になる。

　ビジネスパーソンが生成AIを使えない理由の多くは、「性能が足りない」ではなく、忙しさの中で“使う手間”が勝ってしまうことだった。導線を押さえたGeminiは、その障壁を一気に溶かした。

「生成AIの価値は“賢さ”より“習慣化”にあります。導入が失敗する企業の多くは、モデル比較に時間を使い、現場が“使う仕組み”を作れていない。Geminiが伸びている理由は、技術競争というより、業務導線の戦いで先行した点が大きい」（ITジャーナリスト・小平貴裕氏）