ガンプラ塗料の「GSIクレオス」が挑む次世代太陽電池…ペロブスカイトの対抗馬か

●この記事のポイント
繊維商社GSIクレオスが、模型塗料「Mr.カラー」で培った技術を背景に、鉛を含まない有機薄膜太陽電池（OPV）を2029年度にアジア初となる量産へ。大本命ペロブスカイト太陽電池が抱える鉛規制リスクや耐久性課題を整理し、変換効率・コストの壁とOPVの勝算を検証する。

　次世代太陽電池といえば、積水化学工業や東芝、パナソニックなどが開発を進める「ペロブスカイト太陽電池（PSC）」の名前ばかりが目立つ。軽くて曲がり、シリコン系にも迫る変換効率を実現しつつあるこの技術は、経済産業省なども普及支援に力を入れる「国策級」のテーマだ。

　そんななか、2026年7月、意外な企業がもう一つの次世代型太陽電池で存在感を放った。プラモデル用塗料「Mr.カラー」で知られる専門商社、GSIクレオスである。同社は有機薄膜太陽電池（OPV：Organic Photovoltaic）について、2029年度にもアジアで初めての量産に乗り出す計画を明らかにした。ガンプラファンにはお馴染みの企業が、なぜエネルギー分野の最前線に立とうとしているのか。そしてPSC一強論に、本当に一石を投じられるのか。

●目次

• 「繊維×工業製品」で生き抜いてきた老舗商社
• ペロブスカイトの「不都合な真実」とOPVの強み
• それでも立ちはだかる「効率・寿命・コスト」の壁
• 老舗商社の事業転換モデルとなるか

「繊維×工業製品」で生き抜いてきた老舗商社

　GSIクレオスのルーツは1931年、横浜で生糸輸出を手がけた個人商店にさかのぼる。その後グンゼグループの商社として「グンゼ産業」を名乗った時期が長く続いたが、2001年に現社名へ改称。現在は東京証券取引所プライム市場に上場し、グンゼは主要取引先の一つではあるものの、2021年以降は筆頭株主でもない独立企業として、繊維事業と工業製品事業（半導体材料・化学品・ホビー・機械）を両輪に展開している。

　単なる「口銭商売」の商社から脱却するため、同社は自ら技術シーズを持つ海外企業に出資し、国内外での事業化権を握る「事業創造型商社」への転換を進めてきた。今回のOPV事業も、その延長線上にある。2017年、半導体高分子の研究開発を行うカナダのスタートアップ「ブリリアント・マターズ（BM）」の創業者らと出会ったことが出発点だ。市場調査を重ねたのち2021年・2023年にBMへ出資し、2024年にはBMがOPV材料の本格量産を開始。さらにブラジルのOPV製造大手PHD（Power Harvesting Dynamics Semiconductors Impressos）グループと2025年に事業提携を結び、2026年5月には合弁会社「ウロボロス・パワー・ハーベスティング」を川崎市に設立。2029年度以降の国内製造を目指す青写真を描いている。2030年代半ばには、OPV事業で売上高100億円規模を目標に掲げる。

ペロブスカイトの「不都合な真実」とOPVの強み

　政府や自治体が後押しするPSCには、投資家やビジネスパーソンが知っておくべき弱点がある。実用レベルの高性能なPSCの多くは、発電材料にヨウ化鉛メチルアンモニウム（CH₃NH₃PbI₃）など鉛（Pb）化合物を用いており、電気電子機器の有害物質使用を制限するRoHS指令の規制対象になり得る。破損時に鉛が溶出するリスクや、将来の回収・リサイクルコストの増大は、実用化における現実的な課題として指摘されている。鉛を使わないスズ系材料の研究も国内外で進むが、現状の変換効率は10%台にとどまり、鉛系（20〜26%程度）に及ばない。