タフじゃなくても、ビジネスマン

「体力お化けに負けない」疲れやすいビジネスマンのぶち抜き戦略

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体力の使いどころは人生の目標から逆算する

すべてをやめるわけではありません。「軸を一つにする」と決めました。たとえば、イーロン・マスク氏は無限の体力を持つ「多動」スタイルの代表です。なぜ彼が複数の会社を持ち、いくつもの業界に関わっているのかと言えば、軸に「世界を変える」という目標があるからです。しかし、考えてほしいのです。あなたは、超人イーロンと同じ「世界を変える」というゴールを目指していますか? と。

私は、社会人になってから、週末になるとよくカフェで自分の過去をノートに書き出していました。辛かったこと、嫌だったこと、心が動いたこと。その中で一番大きかったのが、私自身の心臓病の経験でした。2歳で手術、21歳でも手術。その時の苦しさ、怖さ。その記憶に向き合ったとき、「これだ」と体が反応しました。鳥肌が立ち、体に電気が走るような感覚。「これをやるために生きている」と思えました。

26歳のとき、私の人生の軸が明確になりました。「心臓病で苦しむ人を幸せにすること」です。そこからは山登り型に切り替えました。多動スタイルを捨て、興味があっても、目的に関係なければやらない。 誘われても、軸から外れていれば断る。エネルギーを一点に集める。

多動は刺激的です。ですが、常に新しいことに手を出すと、脳も感情も休まりません。決断疲れも増えます。一方で、目的を一つに絞ると迷いが減ります。 迷いが減ると、体力の消耗が減ります。 消耗が減ると、継続できるようになります。超人と比較する必要はなく、あとは「ゴールに行くまで何を積み重ねるか」だけです。焦りを感じたら、「じゃあ今日は何を1つ進めるか」に変えていけばいいのです。

多くの人が人生の軸や、1つの目標に定めていません。軸を持ち、リソースをそのために使えば、体力が人より少なくても十分戦えます。もし人生の目標が「世界を変えたい」であれば、体力のない我々には確かに到達できないかもしれませんが、その人にしか持ちえない目標があるはずです。

「多動」は体力という土台があってこそ成立しています。しかし、私たち全員が体力お化けになる必要はありません。むしろ、体力が有限であることを前提に戦略を組み立てるべきです。多動を真似するのではなく、 自分のエネルギー容量を理解する。そして、その限られたエネルギーを一つの山に注ぐ。自分の体力に合ったペースで、計画的に積み重ねれば、ちゃんと前に進めるのです。

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プロフィール

秋山典男
秋山典男

コルクレド株式会社代表取締役。1990年東京都生まれ。学習院大学卒業後、ソフトバンク株式会社で法人営業や新規開拓プロジェクトに従事。その後、Indeed Japan株式会社で中小企業向け営業を担当し、最短で昇進、チームリーダーを務める。2020年に起業し、心臓病のある人の就労支援メディア「はとらく」を立ち上げた。自身も先天性心疾患の当事者であり、高校時代の部活動中の大けがで視力低下も経験。現在はNPO法人ハートキッズジャパン理事、埼玉県心臓病者友の会代表としても活動し、自身の経験をもとに、無理に強くならなくても前を向いて生きられる社会づくりに取り組んでいる。

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