人事のプロから見た、会社で圧倒的に評価を得る社員の特徴

言い訳ばかりする「タラレバ社員」も要注意

「もっと営業が頑張っていたら、絶対に売れていたのに」
「時期さえ早ければ、この企画は成功していた」
「もっと人が足りていたら、こんな結果にはならなかった」

このように「○○していたら」と仮定の話を持ち出して、失敗の言い訳をする「タラレバ社員」も、ほとんどの経営者が嫌っているタイプの代表格です。

「スケジュールがあったら……」
「予算があったら……」
「設備が整っていたら……」

仕事をしていれば、そう言いたくなる場面はあるものです。しかし、そうしたタラレバ発言はNGです。

「そんな条件、整うわけがないだろう！」

多くの経営者がそう叫んで、怒りを露わにする場面を私は何度も見てきました。

仕事に「タラレバ」はありません。今ある状況で何とかするのが、高い評価を得ている人たちなのです。

「性格」は変えられなくても「行動」は変えられる

では逆に、経営者に好まれるのはどんなタイプなのでしょうか？
実はこれも、ほぼ共通しています。

ほとんどの経営者が求めているのは、「明るく・元気で・素直な人」です。

明るい人は、楽観性が高く、物事をポジティブにとらえます。リスクを考えるよりも、行動することに意義を感じます。

元気な人は、エネルギーの総量が多く、ストレス耐性も高い。不確定な状況でも、前に進める強さを持っています。

素直な人は、周囲の意見に耳を傾け、他者の教えを謙虚に受け入れます。改善すべき点があれば、すぐに行動に移します。

経営者に限らず、各社の人事に「求める人材像」について尋ねると、どの企業からもほぼ同じ回答が返ってきます。
つまり「明るく・元気で・素直な人」が、最も高く評価されるタイプなのです。

もちろんそれだけではなく、実際の評価の項目は多岐にわたりますが、すべてのベースはここにあると考えても間違いはなさそうです。

とはいえ「そんなこと言われても……」と思う人も多いのではないでしょうか。たしかに「明るく・元気で・素直」は、その人の性格に起因するものです。ましてや人の性格は、先天的な要素が大きく、簡単に変えることは難しいと言われています。

しかし、「性格」を変える必要はないのです。「行動」を変えればいいのです。

もしあなたに「評論家タイプ」の傾向があるなら、口だけではなく、考えたことを実行に移す。

言い訳しやすいタイプなのだったら、「○○していたら」という「タラレバ発言」は禁句にする。

「明るく・元気で・素直」な性格でなくても、ポジティブな発言を心掛け、積極的に行動し、人の意見に耳を傾ける。

人の内面は、見えません。評価の対象となるのは、数値化できる「成果」と、可視化できる「行動」のみです。

たとえ心の中では違うことを思っていたとしても、「明るく・元気で・素直」に見える「行動」を取っていれば、評価は上がります。
この逆は、他の評価項目が仮に良好でも、あなたの評価の足を引っ張ってしまうのです。

どの企業も社員に求めているのは、成長と変化です。人事は、面接や適性検査などを通じて、実は社員の性格すらも把握しています。だからこそ「成長や変化」もきちんと見ています。

自身の「行動」を変えて、成長・変化が認められる社員は、評価も、給与も高くなり、昇進できます。

会社は何を求めているのか。どんな社員が評価されるのか。正しく認識して「行動」を変えていきましょう。

次回に続く